Magalu Cloud anuncia IA mais barata e parceria com Alibaba Cloud
A Magalu Cloud registrou crescimento de mais de dez vezes na receita obtida com clientes externos desde o início de 2025 e anunciou novos produtos voltados a inteligência artificial durante o Cloud Futures 2026, realizado nesta quarta-feira (9), em São Paulo.
A Magalu Cloud registrou crescimento de mais de dez vezes na receita obtida com clientes externos desde o início de 2025 e anunciou novos produtos voltados a inteligência artificial durante o Cloud Futures 2026, realizado nesta quarta-feira (9), em São Paulo.
Segundo o Magalu, a plataforma já atende mais de 2 mil clientes externos, entre startups e grandes empresas, e responde por cerca de 80% dos workloads das operações do próprio Magalu. A companhia afirma ainda que pretende quadruplicar de tamanho em 2026.
Os números foram apresentados por André Fatala, vice-presidente de plataformas, Luizalabs e Magalu Cloud, durante a abertura do evento. O Cloud Futures 2026 reuniu mais de 800 executivos de tecnologia, inovação, inteligência artificial e finanças na Arena Magalu, em São Paulo. O evento teve como temas principais soberania de dados, estratégias multicloud, FinOps e o uso corporativo de inteligência artificial.
Magalu Cloud amplia oferta de IA Entre os principais anúncios está o MGC AI Hub, uma plataforma que reúne modelos de inteligência artificial acessíveis por API e executados na infraestrutura da própria Magalu Cloud no Brasil.
A proposta inclui modelos de grandes empresas do setor e opções desenvolvidas no país, como os modelos da Maritaca. O serviço também deverá receber recursos de síntese de voz, embeddings e rerankers futuramente, segundo a empresa.
A Magalu afirma que o modelo de cobrança pode reduzir os custos de utilização de LLMs entre 30% e 75%, dependendo da opção escolhida. O release, porém, não apresenta uma comparação detalhada dos preços ou informa quais modelos correspondem a cada faixa de economia.
Em contexto
- Tema: Cloud y Arquitectura — Nube pública, híbrida, costos y decisiones de infraestructura.
- Fonte: Canaltech
- Publicado: 09/09/2026
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Trecho publicado automaticamente pelo radar do site. O texto completo pertence ao veículo e está vinculado acima.
Why it matters
The cloud stopped being a technical decision a long time ago. Today it is a financial decision with technical consequences: capital investment gets swapped for monthly spend, and that swap suits some companies very well and others very badly.
What I look at in these announcements is portability. The more comfortable a platform is, the harder it usually is to leave, and that comfort gets paid for in negotiating power three years later, exactly when renewal comes up and there is no credible alternative left.
What usually goes wrong
The mistake that repeats is not sizing egress traffic. The numbers get done on compute and storage, which are the visible ones, and the surprise arrives with data transfer. It is the line on the bill I have most often seen dismantle a well-built business case.
What to watch
- Three-year total cost with real growth, not the first-year promotion.
- How hard it would be to leave or move a piece to another provider, which is future negotiating power.
- Who sees the bill and in what detail: with no owner for the spend, the spend grows on its own.
How I read this entry
I would read it thinking about the exit before the entry. Not because anyone plans to leave, but because the conversation about how you would leave is the one that reveals how much you are locking in. If nobody at the table can describe that path, the dependency is already deeper than they think.
The original story is published in another language; the excerpt is quoted as the publisher delivers it and the commentary is written in English.
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