Volver al radar Cloud y Arquitectura

Deloitte e AWS investem em IA agêntica para modernizar empresas brasileiras

Deloitte Brasil e Amazon Web Services (AWS) assinaram um acordo de colaboração estratégica com vigência até 2031. O plano de cinco anos tem como meta posicionar a Deloitte como a maior aliança da AWS no mercado brasileiro. O acordo foi fechado em setembro de 2026.

Deloitte Brasil e Amazon Web Services (AWS) assinaram um acordo de colaboração estratégica com vigência até 2031. O plano de cinco anos tem como meta posicionar a Deloitte como a maior aliança da AWS no mercado brasileiro. O acordo foi fechado em setembro de 2026.

Em contexto

  • Tema: Cloud y Arquitectura — Nube pública, híbrida, costos y decisiones de infraestructura.
  • Fonte: IT Forum
  • Publicado: 31/08/2026

Continuar lendo na fonte original →

Trecho publicado automaticamente pelo radar do site. O texto completo pertence ao veículo e está vinculado acima.

Por qué importa

Después de unos años, casi toda organización que migró a la nube descubre lo mismo: la factura crece más rápido que el negocio. No porque la nube sea cara, sino porque nadie apaga lo que ya no se usa y nadie tiene el incentivo de revisarlo.

Separo lo que se mueve por costo de lo que se mueve por capacidad. Migrar para ahorrar casi nunca funciona; migrar para poder hacer algo que antes no se podía, sí. Cuando el argumento es solo de ahorro, conviene revisar los números otra vez porque suelen estar incompletos.

Lo que suele salir mal

Lo que más veo fallar es la migración literal. Se mueve el sistema tal como estaba, sin rediseñar nada, y se termina pagando por hora lo que antes se pagaba una vez. Funciona igual, cuesta más, y a los dos años alguien pregunta para qué se hizo. Levantar y mover no es modernizar.

Qué mirar

  • Qué pasa cuando el proveedor tiene una caída, porque la va a tener, y qué queda operando mientras tanto.
  • El costo total a tres años con crecimiento real, no la promoción del primer año.
  • Qué tan difícil sería salir o mover una parte a otro proveedor, que es el poder de negociación futuro.

Cómo leo esta entrada

Yo lo leería pensando en la salida antes que en la entrada. No porque uno planee irse, sino porque la conversación de cómo saldría es la que revela cuánto se está amarrando. Si nadie en la mesa puede describir ese camino, la dependencia ya es mayor de lo que se cree.

La noticia original está publicada en otro idioma; acá se cita el extracto tal como lo entrega el medio y el comentario se escribe en español.
Compartir
Fuente. IT Forum

Comentarios

Todavía no hay comentarios. El primero puede ser el tuyo.

Solo texto, sin enlaces. No se pide correo. Los comentarios se revisan antes de publicarse.

¿Lo estás viviendo en tu equipo?

Abrí el chat y contame cómo lo están manejando. Me interesa comparar notas.

Seguir leyendo

Otras entradas del radar

Ver todas
Darinel Ortega En línea · respondo durante el día
Hoy
Hola. Acá no vendo nada: esto es para intercambiar conocimiento sobre tecnología.
Escribime lo que quieras — podés mandar texto, imágenes o documentos. Los mensajes llegan a mi consola y te respondo desde ahí.

Conversación abierta para compartir conocimiento. Los mensajes llegan a mi consola y respondo desde ahí.

Agendemos una conversación

Elegí el día y la hora que te sirvan. Son treinta minutos, sin agenda comercial.

Videollamada

Para una videollamada, pedila por acá y te paso el enlace de la sesión.